RISQUE STRATÉGIQUE ET DE RÉPUTATION
En moyenne, au moins 25 % de la valeur d'une entreprise est liée à sa réputation, selon une étude du Forum économique mondial.
Cela pourrait même être plus, considérant que cet atout est tellement inestimable qu'il conditionne la survie d'une organisation. Pour savoir comment les entreprises du monde entier résolvent ce problème, Forbes Insights a interrogé 300 dirigeants de tous les secteurs et de toutes les régions sur leur risque de réputation.
87 % des dirigeants interrogés estiment que le risque de réputation est « très important » ou « extrêmement important ».
Les répondants estiment que la responsabilité du risque de réputation incombe aux plus hauts niveaux de direction : PDG (36 %), directeur des risques (21 %), conseil d'administration (14 %) ou directeur financier (11 %).
Le risque de réputation est corrélé à de nombreux autres risques, notamment ceux liés à l'éthique et à l'intégrité (tels que la fraude et la corruption). Les risques de sécurité sont également liés, notamment les intrusions physiques et électroniques. Viennent ensuite les risques produits et services (sécurité, santé et environnement).
Les risques posés par les relations avec des tiers augmentent considérablement, car les entreprises sont de plus en plus tenues responsables des actions de leurs fournisseurs ou revendeurs.
RISQUE RÉGLEMENTAIRE
L'idée est simple à saisir. L'objectif de l'action économique récente des gouvernements ou des régulateurs est de réduire l'instabilité financière. Cet objectif est mis à profit en réduisant la volatilité des marchés.
Cependant, un effet indésirable semble se dessiner : si la réglementation tend à réduire la volatilité, elle rend aussi les marchés plus rigides.
volatilité, elle rigidifie le système et lui impose des contraintes qui peuvent conduire à des mouvements brusques et de grande ampleur.
En d'autres termes, il semble que certaines règles réduisent effectivement la volatilité, mais au prix d'une augmentation de la probabilité de sauts. En quelque sorte, ils échangeraient le risque dû à la volatilité contre un risque de sauts.
CYBER-RISQUE
Virus, piratage, malveillance des employés... Les risques cyber sont devenus une réalité indéniable. Ils peuvent avoir de graves répercussions sur votre entreprise et votre image.
Aujourd'hui, un dirigeant sur deux se dit préoccupé par le risque cyber. Plus alarmant, en 2015, le nombre de cyberattaques a augmenté de 51% en France. La cybercriminalité fait désormais la une des journaux et continue d'augmenter.
Quant aux PME, elles ne sont pas non plus à l'abri puisqu'elles disposent généralement de très peu de moyens informatiques. Les pirates sont confrontés à des barrières technologiques très faibles.