Nuestros muchos años de investigación sugieren que el crecimiento está determinado en gran medida por los mercados con los que las empresas eligen alinearse. Por eso es fundamental identificar las tendencias correctas y tomar medidas para explotarlas. Sin embargo, muchas empresas gestionan pasivamente sus activos a través de una simple revisión anual que es principalmente financiera y pierden oportunidades.

 

Nuestra amplia experiencia, herramientas y conocimientos nos convierten en un socio único para asesorar a los clientes sobre cómo obtener más valor de sus negocios.

 

Hemos descubierto que las empresas de alto rendimiento son reasignadoras de recursos pragmáticas y dinámicas. Estas empresas crecen continuamente invirtiendo en sus negocios existentes, desarrollando o adquiriendo sus activos principales y estratégicos, y deshaciéndose de partes no rentables. Son más resistentes frente a cambios cada vez mayores, es más probable que permanezcan independientes y creen más valor, especialmente en tiempos de turbulencia económica.

 

Sin embargo, la mayoría de las empresas tardan en mover sus recursos. Todos los años, se adhieren a los mismos procesos para el desarrollo de estrategias, la planificación de capital, la gestión del talento y la elaboración de presupuestos. Cada año, el resultado es solo ligeramente diferente del año anterior y del año anterior. Parafraseando a Albert Einstein, hacen lo mismo una y otra vez pero esperan resultados diferentes.

 

Ayudamos a nuestros clientes a diseñar procesos de planificación estratégica más efectivos para superar la inercia que frena el crecimiento e impide la reasignación activa de recursos. Hemos desarrollado herramientas y técnicas comprobadas para ayudar a los líderes a salir del statu quo y superar los procesos y las barreras de comportamiento que lo impiden.

 

Las empresas a menudo luchan con sus procesos de planificación y gestión estratégica. Puede ser difícil equilibrar los rendimientos a corto plazo con los objetivos estratégicos a largo plazo. También puede ser difícil crear las condiciones necesarias para ejecutar estrategias. 

 

Ayudamos a las empresas a fortalecer sus procesos de desarrollo de estrategias, tomar mejores decisiones e implementarlas. Podemos ayudar a nuestros clientes a encontrar soluciones a problemas específicos o diseñar un enfoque completamente nuevo para la gestión y planificación estratégica.

 

Las estrategias ganadoras se basan en más que cronogramas optimistas; se basan en decisiones audaces e imparciales. La implementación de procesos de estrategia de comportamiento reduce el impacto de los sesgos cognitivos que pueden afectar las decisiones críticas tomadas incluso por los líderes más experimentados de las mejores empresas.

 

También ayudamos a los clientes a determinar quién debe administrar el proceso de planificación estratégica. Si bien los ejecutivos siguen siendo los responsables últimos de las decisiones estratégicas, en muchas organizaciones recurren cada vez más a un director de estrategia para desarrollar e implementar estrategias efectivas. 

 

Desarrollamos soluciones adaptadas a la cultura, la estructura organizacional, las responsabilidades del equipo y los procesos de una empresa.