Strategies

Corporate Strategy

La globalisation, la croissance des interconnexions économiques et les évolutions technologiques
chamboulent les approches stratégiques empiriques.

Néanmoins, la stratégie reste un enjeu capital. Les positions dominantes se bouleversent à une vitesse et une fréquence inégalées, et l’éloignement entre les vainqueurs et les vaincus se creuse.

Afin d’affronter les nouveaux enjeux, les leaders de la stratégie doivent interpréter ces aléas et s’accommoder à une grande variété d’environnements économiques dont chacun requiert des méthodes et des compétences spécifiques.

Certaines organisations parviennent à accomplir leurs objectifs et leurs collaborateurs se sentent engagés et satisfaits de leurs missions. Cependant, seules 20% des entreprises atteignent ce stade.

Notre savoir-faire

Nos nombreuses années de recherches suggèrent que la croissance est largement déterminée par les marchés sur lesquels les entreprises choisissent de s'aligner. C’est la raison pour laquelle il est essentiel d’identifier les bonnes tendances et de prendre les mesures qui s’imposent pour les exploiter. Pourtant, de nombreuses entreprises gèrent passivement leurs actifs au moyen d’un simple examen annuel essentiellement financier, et manquent des opportunités.


Notre vaste expertise, nos outils et notre expérience font de nous un partenaire unique pour conseiller les clients sur leurs activités afin de générer plus de valeur.

 

Nous avons constaté que les entreprises très performantes sont des réallocateurs de ressources,  pragmatiques et dynamiques. Ces sociétés se développent continuellement en investissant dans leurs entreprises existantes, en développant ou en acquérant leurs atouts majeurs et stratégiques, et en se débarassant des parties non rentables. Ils sont plus résilients face aux changements croissants, ont plus de chances de rester indépendants et de créer plus de valeur, en particulier en période de turbulences économiques.

Pourtant, la plupart des entreprises tardent à déplacer leurs ressources. Chaque année, ils s'en tiennent aux mêmes processus pour l'élaboration de stratégies, la planification des immobilisations, la gestion des talents et la budgétisation. Chaque année, le résultat obtenu n'est que légèrement différent de celui de l'année précédente et de l'année précédente. Pour paraphraser Albert Einstein, ils font la même chose encore et encore mais s'attendent à des résultats différents.

Nous aidons nos clients à concevoir des processus de planification stratégique  plus efficaces afin de surmonter l'inertie qui freine la croissance et empêche la réaffectation active des ressources. Nous avons développé des outils et des techniques éprouvés pour aider les dirigeants à sortir du statu quo et à surmonter les processus et les barrières comportementales y faisant obstacle.

 

Les entreprises ont souvent des difficultés avec leurs processus de gestion stratégique et de planification. Il peut être difficile de concilier rendements à court terme et objectifs stratégiques à long terme. Il peut également être difficile de créer les conditions nécessaires pour exécuter des stratégies. 


Nous aidons les entreprises à renforcer leurs processus d’élaboration de stratégies, à prendre de meilleures décisions et à les appliquer. Nous pouvons aider nos clients à trouver des solutions à des problèmes spécifiques ou concevoir une toute nouvelle approche en matière de gestion et de planification stratégiques.

Les stratégies gagnantes reposent sur plus que des calendriers optimistes ; elles sont basés sur des décisions audacieuses et impartiales. La mise en place de processus s'appuyant sur une stratégie comportementale réduit l'impact des biais cognitifs susceptibles d'affecter les décisions cruciales prises même par les dirigeants les plus expérimentés des meilleures entreprises.

Nous aidons également les clients à déterminer qui devrait gérer le processus de planification stratégique. Bien que les dirigeants restent les responsables ultimes des décisions stratégiques, dans de nombreuses organisations, ils se tournent de plus en plus vers un responsable de la stratégie pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces. 


Nous développons des solutions sur mesure adaptées à la culture, à la structure organisationnelle, aux responsabilités de l’équipe et aux processus d’une entreprise.

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Hamann & Benson 

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