Strategies

Scale Up

Notre savoir-faire

Lorsque vous faites croître votre entreprise, il y a toujours de nouveaux défis à relever. Qu'il s'agisse de trouver les bonnes personnes ou d'accéder au bon type de financement, de percer de nouveaux marchés ou de développer les compétences de  votre personnel et de mettre en place vos nouvelles idées, il y aura des moments où vous aurez vraiment besoin de conseils, de soutien et d'information. 


Financement et planification de la croissance de l'entreprise


Il existe de nombreux types de financement différents pour une entreprise qui a l'ambition de se développer. 


Un prêt bancaire n'est pas le seul moyen de lever des fonds pour développer votre entreprise. Pour certaines entreprises, l'investissement en fonds propres, c'est-à-dire la mobilisation de capitaux par la vente d'actions d'une entreprise, peut s'avérer plus approprié. 


Pour d'autres entreprises, le financement par emprunt peut être plus approprié.  Vous pourriez envisager d'obtenir du financement par l'intermédiaire comme de prêteurs entre pairs ou de plateformes de financement participatifs "crowdfunding".


L'environnement est très favorable aux entreprises et à ceux qui y investissent. Outre la diversité croissante des sources de financement, telles que le crowdfunding et le peer-to-peer lending, il existe des systèmes et des incitations conçus pour aider les entreprises de toutes tailles à obtenir des financements.


Recrutement et embauche du personnel 


Que vous embauchiez quelqu'un pour la première fois ou que vous embauchiez du personnel supplémentaire, vous pouvez bénéficier de conseils pratiques et efficaces.


Lorsque vous recruterez du nouveau personnel, vous aurez besoin de conseils et de soutien pour vous aider à bien définir et décrire le poste, à trouver les bons candidats, à mener des entretiens, vérifier les références et à prendre la décision d'embauche éventuelle.

Un leadership fort est essentiel au succès d'une entreprise. Un leadership et une gestion solides sont essentiels au succès d'une entreprise. Il stimule l'innovation, libère le potentiel de votre main-d'œuvre et vous permet de stimuler la productivité et la croissance.

 
Il n'est pas toujours facile - et il n'est jamais rapide - d'accroître la force et la profondeur des capacités de gestion. Mais les gains potentiels sont évidents : amélioration des taux de survie, de la motivation et du bien-être des employés, de la rentabilité et de la performance.

 

Nouveaux marchés


L'efficacité des ventes et du marketing est au cœur de la croissance d'une entreprise. Les campagnes de promotion et de publicité peuvent sensibiliser, générer des leads, acquérir de nouveaux clients et faire ressortir une entreprise. 
Les études de marché peuvent aider à identifier et à créer de nouveaux produits et marchés. Les stratégies de gestion de la relation client peuvent aider à bâtir une entreprise à partir d'une clientèle existante.

Votre site web peut être à la fois votre vitrine et votre carte de visite. Vos clients peuvent vous trouver et en savoir plus sur vous. Votre site Web est le meilleur moyen de leur en dire plus sur votre entreprise. Même si vous n'avez pas l'intention de vendre vos services en ligne, avoir un site Web sera avantageux pour votre entreprise, et nous pouvons vous conseiller sur la façon de le mettre en place.

Les exportateurs expérimentés ont besoin de conseils, de soutien et de nouvelles pistes tout autant que les nouveaux venus.
Qu'il s'agisse d'étendre votre présence sur les marchés existants, d'identifier et de percer de nouveaux marchés à forte croissance ou d'investir dans des opérations à l'étranger ou dans des régions où il existe une nouvelle demande pour votre produit, il existe un soutien pratique pour vous aider à le réaliser.
 

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